HR的OD是什么职位？
组织发展（Organizational Development，简称OD）是一个重要的HR职能。它旨在提高组织效率、员工绩效和创新力。HR的OD职位负责制定和实施这些策略。
HR的OD职位可以分为三类：专业咨询师、内部OD专家和OD团队领导。每一种职位都有不同的职责和技能要求。
专业咨询师：
作为第三方咨询机构的一部分，专业咨询师提供对外组织咨询服务。他们需要有广泛的领域知识和经验，以便从不同角度解决客户问题。他们通常在多个公司之间工作，所以他们需要很强的沟通和人际关系能力来建立稳定的客户群。
内部OD专家：
内部OD专家是公司内部的专业咨询师。他们的工作是为组织提供专业的战略咨询服务，以促进组织的发展和成长。他们需要有深入了解公司战略和文化的背景知识，以便建立良好的内部关系，并了解业务部门的需求。
OD团队领导：
OD团队领导负责管理OD专家和其他HR团队成员。他们需要有管理和领导技能，以创建一个高效的团队。同时，他们还需要有广泛的行业知识和技能，以更好地满足组织的需求。
总结：
HR的OD职位需要有广泛的行业知识、沟通和人际关系能力、管理和领导技能等多方面能力。因此，HR的OD职位是组织成功和员工绩效的关键。在这个职位上工作是一个极具挑战性的任务，但也是一个具有奖励和机遇的机会。
